별주부뎐님의 블로그 중에 "Mobile Web 2.0의 10가지 특징"이란 포스트를 보았다.

원문 주소로 가서 좀 읽어봤는데..
역시 사람마다 다양한 생각과 관점, 그리고 의견을 가지고 있는 것 같다.
당연히 그렇게 해서 서로의 논의를 통해 발전을 해 나가는 것이리라..

모바일 2.0이란 단어를 들을 때 마다 모바일 산업이란 영역을 어디까지 정의를 하고 이야기를 하느냐가 가장 중요하다고 생각한다.
2.0 세대에 단순히 Handset 만을 이야기 하는 것은 시작 자체가 너무 좁을 수는 있으나 아직 Infra와 Killer 등이 정해지지 않은 다른 Device까지 지금 2.0에서 논하기는 약간 빠르다는 느낌이 먼저 든다.

Brian Fling은 이러한 영역과 Device를 좀 폭 넓게 잡은 것 같다는 느낌이 든다. 현재의 모바일 산업에서 대부분을 차지하는 HandPhone의 관점에서는 Luca Passani라는 친구가 작성한 리플이 좀더 현실감있게 느껴지는데...

현실과 미래지향...
어쩌면 2.0은 이 두단어의 Trade Off 에서 부터 시작해야 하지 않을까?

얼마전에 윗분들 지시로 상품 기획을 하나 할려고 했었다.
무조건 시키다가 상황에 따라서 바로 접는 윗분들(내가 만난 울 나라 윗분들은 100%다 이래서 그닥 새롭지도 않다.) 덕분에 Drop 되었던 것이라 일부를 나눠서 포스팅 할려고 한다.

먼저 울회사의 상황에 대해 짤막하게 설명을 하자면..
글로벌 기업이며 모바일 전문 개발 업체이다. 세계적으로 나름대로 이름이 있는 기업이지만 기업 상대의 사업을 하다보니 업체들 사이에선 어느 정도 이름이 있지만 일반 소비자에게는 다소 생소한 기업이다.
세계적으로 지사가 있으며 국내에 R&D 센터를 세운지는 얼마 되지 않았다.

즉, 제품과 히스토리, Name Value등은 있으나 국내에서는 다소 생소하고...
많은 제품들과 인적자원등을 국내에 어떻게 사용할지에 대해 방향성이 없는 상태이다.

그래서...
모바일 Biz에 맞는 현재의 전략의 방향성과 우리 회사가 가지고 있는 제품또는 인적자원을 고려하고... 현실적인 문제 즉 예상이나 인적구성, 일정 등에 대해 각각 정리를 한 후에..
2가지 이상이 Overlapped 되고 개인적인 관심도가 있는 분야에 대해서 열거를 하는 것을 시작으로 하였다.

신생회사나 업종을 다른 것으로 바꾸려고 하는 업체에서는 다소 맞지 않는 접근법일 듯 하나 한명에게라도 도움이 될 듯 하여 포스팅 한다.